答案：一個(gè)專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理人分析了他的經(jīng)驗(yàn)，如何一眼就看出一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的好與差，同時(shí)我分享給大家。他的個(gè)人魅力：具有精彩的倉(cāng)儲(chǔ)案例分析管理案例和倉(cāng)儲(chǔ)案例分析技巧。

庫(kù)房高大闊氣、硬件設(shè)備齊全，并不等于管理水平高，有些某大電商的倉(cāng)庫(kù)：

貨多、貨架高、人多，也不能說(shuō)明管理好。

盡量用大白話描述一下，如何通過(guò)「目視」直觀判斷：

進(jìn)入庫(kù)區(qū)大院時(shí)，保安是否按規(guī)矩詢問(wèn)、登記，入車通道和出車通道是否區(qū)分且有明顯標(biāo)識(shí)。

進(jìn)入后，目測(cè)一下庫(kù)房間距是多少，外部地面是否平整，院內(nèi)車輛停放是否整齊。

試著大搖大擺走入庫(kù)房，看有沒(méi)有人阻攔詢問(wèn)。有時(shí)某些庫(kù)房你進(jìn)去拎件小箱走路，也沒(méi)人搭理你。

庫(kù)房?jī)?nèi)是否有管理痕跡

地面分區(qū)、劃線、標(biāo)示牌等；

墻上張貼SOP、衛(wèi)生安全須知、員工績(jī)效公示欄，各種小提醒（這些東西不必都有，但越全越好）。

如果叉車、堆垛機(jī)等硬件設(shè)施比較多，請(qǐng)?jiān)趲?kù)內(nèi)尋找『叉車保養(yǎng)區(qū)』，看書(shū)面的維護(hù)記錄，看衛(wèi)生和地面劃線。

看庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，看員工著裝。看貨堆貨架和墻面有沒(méi)有間距?？聪涝O(shè)施，溫度計(jì)，老鼠藥等是否齊備。

無(wú)論是立體庫(kù)還是平置庫(kù)，細(xì)看各個(gè)貨位的垛卡填寫記錄，高下立判。另外，一些中小規(guī)模的庫(kù)房，無(wú)論用不用系統(tǒng)，有經(jīng)驗(yàn)的倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理都會(huì)讓專人記錄『手工帳』，這是關(guān)鍵。

看動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程。盯著一個(gè)小組，看他們?cè)趺唇迂?、卸車、?yàn)貨、交接、暫存擺放，乃至到入庫(kù)操作和單據(jù)處理、系統(tǒng)操作的全過(guò)程。再盯一個(gè)，看打單、分單、揀貨、二次分揀包裝的過(guò)程，記得掐時(shí)間••••••

最后，最關(guān)鍵的是看負(fù)責(zé)人怎么給你介紹他們的「專業(yè)」和「敬業(yè)」。

耳朵和眼睛互相印證一番，大體不差。

望眼一看，是全局：

碼貨高度。貨物碼得越高倉(cāng)庫(kù)的利用率越高。倉(cāng)儲(chǔ)性倉(cāng)庫(kù)一般都要堆到最高處（四米左右），中轉(zhuǎn)物流倉(cāng)庫(kù)也就是1米5左右。

操作器械。是人工操作還是機(jī)器操作，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)里，連打包膜都是機(jī)器圍著貨物轉(zhuǎn)來(lái)操作，向我們公司還都是手工操作。

貨物分類方法。不同的倉(cāng)庫(kù)有不同的分類方法。有的是給貨物貼上標(biāo)簽，按照尾號(hào)排列；有的是按照貨物屬性；有的是按照貨物目的站。

貨物碼放整齊程度。碼放整齊的說(shuō)明管理好，隨意碼放，東倒西歪的說(shuō)明管理不到位，也浪費(fèi)空間。

倉(cāng)庫(kù)的安全性。消防滅火器的布局和數(shù)量，監(jiān)控?cái)z像頭的布局是不是能覆蓋到全部角落，進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)是不是有專門的手續(xù)，陌生人出現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里是否有人盤問(wèn)。